Dat is ons verhaal. Met onze recentere analyse blijven we bij dat verhaal.
FreeBalance naar ERP Prijsvergelijking
Veel overheidsopdrachten voor financieel beheer, aanbestedingen en personeelssystemen zijn openbaar. De prijzen worden vaak bekendgemaakt wanneer de aanbestedingen worden geopend. In sommige gevallen ontdekken we wat de winnende prijs was - soms via publiciteit van de winnende bieder. De grafiek hierboven vergelijkt de biedprijs van FreeBalance met die van Tier 1 Enterprise Resource Planning (ERP) concurrenten in chronologische volgorde.
FreeBalance en partners hadden een lagere biedprijs dan Tier 1 ERP en partners 93% van de keren dat we prijsinformatie hebben.
De inschrijvingen in de analyse hadden betrekking op "kant-en-klare" oplossingen die software, middleware, implementatie, opleiding en ondersteunende diensten omvatten, gewoonlijk voor 5 jaar. Aanvullende computerhardware maakt vaak deel uit van de vereisten. Deze vergelijking is leerzaam omdat zij bij benadering het verschil in Total Cost of Ownership (TCO) tussen de oplossingen van de leveranciers laat zien. De grafiek toont een aanzienlijk TCO-voordeel voor FreeBalance. Wij geloven dat het TCO-voordeel in de loop der tijd verbetert vanwege de complexiteit van het beheer van ERP-aanpassingen, gedwongen upgrades en toegenomen IT-middelen.
Het gemiddelde van de Tier 1 ERP-prijs is 222% van de FreeBalance-prijs (het totale bedrag van alle Tier 1 ERP-inschrijvingen vergeleken met het totale bedrag van alle FreeBalance-inschrijvingen). De gemiddelde Tier 1 ERP-prijs is 185% van de FreeBalance-prijs (het gemiddelde van de vergelijking van de ratio van elk bod). Het verschil kan worden verklaard door de reikwijdte, waarbij het prijsverschil groter is voor projecten met een kleinere reikwijdte.
FreeBalance naar alle leveranciers Prijsvergelijking
We vergelijken ook alle prijzen met die van alle bieders.
FreeBalance heeft de laagste prijs in 54% van de biedingen waarvan we de prijzen kennen. De gemiddelde prijs van meerdere leveranciers ligt ongeveer 50% hoger dan de gemiddelde prijs van FreeBalance. Veel van de aanbestedingen in de analyse waren van kleinere omvang en betroffen kleinere leveranciers. Dit verklaart waarom er in deze analyse een tegenovergesteld patroon is dan wanneer we kijken naar Tier 1 ERP.
Overheidssoftware duurzamer maken
Ik veronderstel dat we onszelf een schouderklopje kunnen geven voor zulk goed werk.
Nee. We zoeken naar betere manieren om de financiële duurzaamheid van FreeBalance GRP implementaties te verbeteren. Ons laatste werk is het invoeren van meer agile processen voor behoeftenanalyse. Er zijn veel verouderde processen in GRP implementaties ontworpen in de tijd dat de keuze was op maat ontwikkelde software of het aanpassen van ERP. Dit heeft een aantal praktijken geïntroduceerd die projecten aanzienlijk vertragen en het succespercentage verlagen.