Zoekresultaten voor "ontwikkelingslanden" - Pagina 3 - FreeBalance

Zoekresultaten voor developing countries

Beheer van het ambtenarenapparaat

Veelgestelde vragen Vind antwoorden op veelgestelde vragen over FreeBalance Wat is (CSM) Civil Service Management? FreeBalance (CSM) Civil Service Management is een volledig geïntegreerde module van de FreeBalance Accountability Suite™ - een Commercial Off-the-Shelf (COTS) Integrated Financial Management Information System (IFMIS). FreeBalance Civil Service Management kan eenvoudig worden geconfigureerd om naadloos samen te werken met ... Vervolg

3 belangrijke resultaten van de pandemie op het gebied van innovatie in de overheidsfinanciën

Innovatie in overheidsfinanciën bloeit wereldwijd, gedreven door de Covid-19 crisis! Kom meer te weten over innovatie op het gebied van overheidsfinanciën tijdens het webinar op 4 mei. International Consortium on Governmental Financial Management webinar: Innovatie van overheidsfinanciën voor duurzame ontwikkeling: Hoe kunnen ministeries van Financiën overheden helpen bij het plannen, begroten, inkopen en beheren van resultaten in een post-pandemische wereld Er is geen gebrek aan ... Vervolg

Hebt u zich afgevraagd waarom geavanceerde economieën worstelen met de herverdeling van uitgaven bij een pandemie?

En waarom zijn er veel "uitgavenherzieningen" in ontwikkelde landen? Waarom kunnen regeringen in geavanceerde economieën programma- en prestatiestructuren niet gebruiken om: snel te reageren op uitgavenbehoeften tijdens fiscale schokken zoals pandemieën en economische crises? gemakkelijk uitgavenprioriteiten aan te passen op basis van werkelijke prestaties? snel uitgavenprioriteiten te heroriënteren op basis van politieke beloften van nieuwe regeringen in ... Vervolg

Waarom richt FreeBlance zich op de wereldwijde overheidsmarkt?

FreeBalance Business Model tart conventioneel denken Mensen vragen waarom FreeBalance zich richt op de wereldwijde overheidsmarkt. Of waarom FreeBalance software bouwt. Er valt toch zeker meer geld te verdienen met het ondersteunen van Oracle of SAP ERP. Er is veel meer geld te verdienen met het aanpassen van ERP-systemen dan met het bouwen van overheidsspecifieke GRP-software ERP-systemen kosten immers twee keer ... Vervolg

Digitale transformatielessen van IMF/WB voorjaarsbijeenkomsten

Context Zijn digitale technologieën het wondermiddel voor duurzame ontwikkeling en goed bestuur? Het optimisme en pessimisme over technologie was te zien op de jaarlijkse voorjaarsbijeenkomsten van het Internationaal Monetair Fonds en de Wereldbank vorige week in Washington. Ik had het geluk om veel sessies bij te wonen, aangevuld met webcastherhalingen. Mijn bevindingen over duurzame ontwikkeling, goed bestuur en ... Vervolg

Lessen inzake duurzame ontwikkeling uit de voorjaarsbijeenkomsten van het IMF en de Wereldbank

Duurzame ontwikkeling is tegenwoordig de drijvende kracht achter politieke en economische discussies. Zoals het hoort. Zo ook tijdens de jaarlijkse voorjaarsbijeenkomsten van het Internationaal Monetair Fonds en de Wereldbank vorige week in Washington. Ik had het geluk om veel sessies bij te wonen, aangevuld met webcast herhalingen. Mijn bevindingen over duurzame ontwikkeling, goed bestuur en digitale transformatie bij de overheid zijn ... Vervolg

Overheidsverandering en innovatie: Lessen van FreeBalance-klanten

Overheden gaan over innovatie "Overheden zullen altijd een grote rol spelen bij het oplossen van grote problemen. Zij bepalen het overheidsbeleid en zijn bij uitstek in staat om de middelen te verschaffen om ervoor te zorgen dat oplossingen iedereen bereiken die ze nodig heeft. Ze financieren ook fundamenteel onderzoek, dat een cruciale component is van de innovatie die het leven voor iedereen verbetert" - ... Vervolg

Onze reis naar duurzame groei

Dit artikel werd voor het eerst gepubliceerd door Insight Success. Het was niet de 25 jaar ervaring met software voor overheidsfinanciën bij de Canadese overheid die Manuel Pietra aantrok bij het in Ottawa gevestigde FreeBalance. Met zijn wereldwijde leidinggevende ervaring realiseerde Pietra zich het potentieel om bewezen bedrijfssoftware voor Government Resource Planning naar de wereld te brengen. Wat begon als een zoektocht ... Vervolg

Salarisplanning van de overheid in de 21e eeuw

Financieel management bij de overheid draait om 3 dingen: Begrotingen Begrotingen Begrotingen Planning voor 15% tot 20% van het BBP Toch slagen veel organisaties in de publieke sector er niet in om adequaat te begroten voor salarissen en kosten voor publieke dienstverlening zoals opleidingen en onkosten. De "loonsom" van de overheid is vaak de grootste categorie van overheidsuitgaven in veel overheidsorganisaties. Openbare diensten in ontwikkelde landen ... Vervolg

Industrie 4.0 kansen en bedreigingen voor de overheid

Het opkomende tijdperk van digitale transformatie bij de overheid Zijn overheden overbodig in het opkomende tijdperk van digitale transformatie? De vierde industriële revolutie: autonome voertuigen, robots, 3D-printing, kunstmatige intelligentie. En de sharing economy met de 'uberisering' van alles. De impact van digitale disruptie is een onderwerp van discussie geweest op de afgelopen drie FreeBalance ... Vervolg

Beheer van de overheidsfinanciën en de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling Raadsel

Hoe kan de overheid prioriteiten stellen om de wereldwijde Duurzame Ontwikkelingsdoelen te ondersteunen? Bedenk dit: de SDG's omvatten 17 doelen en 169 indicatoren. En in tegenstelling tot de Millenniumdoelstellingen (MDG's) gelden de SDG's voor alle landen. Performance management experts zullen je vertellen dat 169 metingen te veel zijn voor elke organisatie. Veel van de indicatoren zijn proxies die ... Vervolg

Waarom transformeren overheden digitaal?

Digitale transformatie bij de overheid is veel meer dan het optimaliseren van bestaande processen. Het gaat niet om analoog denken, zoals beschreven in de blogpost Wat is Digitale Transformatie eerder deze week. De omvang van de organisatorische verandering die nodig is voor overheidsorganisaties om digitaal te transformeren lijkt overweldigend. Waarom voeren overheidsleiders diepgaande en ontwrichtende organisatorische veranderingen door? Hoe kan digitaal ... Vervolg

Neem contact op met