Zoekresultaten voor .webp

PFM-trends - De hele begrotingscyclus

Public Financial Management (PFM) is gebaseerd op de begroting. Het budget is de wettelijke belichaming van overheidsintenties. Overheidsorganisaties gebruiken softwaretoepassingen om de begrotingscyclus te beheren en de laatste jaren zien we een trend naar uniforme en geïntegreerde PFM-systemen. Vandaag de dag moeten overheden de hele begrotingscyclus in hun Integrated Financial Management Information System (IFMIS) hebben als ze hun PFM-doelstellingen willen halen.

Beheer van de overheidsfinanciën en de begrotingscyclus

Public Financial Management (PFM) is het proces waarmee overheden publieke middelen werven en uitgeven. Het omvat alles van budgettering, inning van inkomsten en uitgavenbeheer tot schatkistbeheer, auditing en ambtenarenmanagement. De begrotingscyclus is de reeks stappen die overheden volgen om hun jaarlijkse begrotingen op te stellen, goed te keuren en uit te voeren.

Bereidheid van de overheid voor Blockchain

Temidden van alle hype en hoop rond het potentieel van blockchain om het vertrouwen in de overheid te herstellen en een revolutie teweeg te brengen in de dienstverlening aan burgers, is de realiteit dat niet alle overheden klaar zijn om deze technologieën toe te passen.

Vertrouwen in de overheid opbouwen met Blockchain

Regeringen worden geconfronteerd met tal van "bestuurlijke hiaten" die hun vermogen om hun mandaat uit te voeren beperken. Sommige landen hebben minder hiaten dan andere, maar zoals onze analyse laat zien, integreren de hiaten en dit netwerkeffect betekent dat elke kloof uiteindelijk leidt tot een vertrouwenskloof. Maar kan blockchain deze leemte opvullen?

Nieuwe oplossing voor sociale diensten

De nieuwe Commercial-off-the-Shelf softwareoplossing van FreeBalance voor het beheer van sociale voorzieningen zoals pensioenfondsen, welzijnsprogramma's of universele kredieten. Gebaseerd op de kernfunctionaliteit van de FreeBalance Accountability Suite™ biedt het pakket modules een end-to-end oplossing voor elk ministerie, afdeling of instantie die betrokken is bij sociale zekerheid.

Hoe kunnen regeringen de overheidsuitgaven verbeteren?

Zonder een volledig geïntegreerd informatiesysteem voor financieel beheer (FMIS) is het voor overheden moeilijk om ervoor te zorgen dat zij het geld van de belastingbetaler zo goed mogelijk gebruiken. Dit kan leiden tot verspilling, corruptie en tal van andere problemen.

Hoe de prestaties van de overheid beheren (en meten)

De balanced scorecard maakt het mogelijk langetermijndoelstellingen van de overheid te koppelen aan jaarlijkse en middellangetermijnbegrotingsvoorstellen, wat de evaluatie van programma's ten goede komt. De balanced scorecard is ook een doeltreffend transparantiemechanisme, omdat het bewijs levert van de vooruitgang bij de verwezenlijking van de doelstellingen en het beleid valideert.

De rol van het ambtenarenapparaat in de overheid

From managing public finances to providing public services, governments have a huge workforce that need to be efficiently and effectively managed so that they can deliver on their mandate to citizens.

Praktisch advies voor het optimaliseren van uw GVK-project

FreeBalance voert interne audits uit voor de implementatie van het Financial Management Information System (FMIS). Het proces is in de loop der tijd geperfectioneerd met meer dan 100 prestatie-indicatoren.

Anders voelen; kwaliteit, menselijke waarde en teamwork concepten.

Wat doet FreeBalance anders?

Implementaties van Government Resource Planning (GRP) voor Financial Management Information Systems (FMIS) van de overheid verschillen van alternatieven zoals Enterprise Resource Planning (ERP)-systemen die zijn ontworpen voor de particuliere sector.

Waarom zijn GRP IFMIS-implementaties anders?

De keuzes die overheden maken hebben een grote invloed op het succes van het project en de toekomstige financiële duurzaamheid. Het doel van dit document is het beschrijven van FMIS-succesfactoren voor COTS Government Resource Planning (GRP)-systemen zoals de FreeBalance Accountability Suite™.

Jonge vrouw met leren van taal tijdens online cursussen met behulp van netbook

Total Cost of Ownership van systemen voor Government Resource Planning (GRP)

Veel overheidsorganisaties berekenen niet de vele interne langetermijnkosten die worden gemaakt voor het jarenlang gebruiken, beheren en onderhouden van ERP-software, maar dit is wel een belangrijk onderdeel van de fiscale discipline van V4M. TCO is cruciaal voor financiële duurzaamheid omdat PFM-hervorming een doorlopend proces is. Overheden moeten daarom meer in overweging nemen dan het handhaven van een "steady state" en moeten de kosten van voortschrijdende modernisering en digitale transformatie berekenen.

Veranderingsbeheer voor digitale transformatie van de overheid

Er zijn talloze mislukkingen geweest op het gebied van digitale technologie bij de overheid en vaak was de hoofdoorzaak de aanname dat deze projecten over technologie gingen in plaats van over mensen.

Hoe je de digitale transformatie van de overheid goed aanpakt

Moeten overheden zich richten op digitale transformatie die wordt gedreven door de behoefte aan modernisering? Of transformatie die wordt gedreven door de behoefte aan innovatie? Of is er een gezonde balans tussen beide?