Zoekresultaten voor “.webp” - Pagina 6 - FreeBalance

Zoekresultaten voor .webp

Het FreeBalance bestuurskader

GRP-oplossingen zoals de FreeBalance Accountability Suite™ worden gebruikt om financiële functies bij de overheid te automatiseren en bieden een set hulpmiddelen die door ambtenaren worden gebruikt en waarvan de capaciteiten de effectiviteit van de overheid verbeteren of verminderen. Dit heeft positieve of negatieve effecten die zichtbaar worden in maatregelen zoals kredietbeoordelingen, de Corruption Perception Index en andere belangrijke samengestelde indicatoren zoals World Governance Indicators.

De overheidsbalans voor welzijn

Wellbeing and happiness are multivariate where culture plays an important role in citizen perceptions. Nonetheless, public policy can be simplified when planning is aligned to national wellbeing and when using effective performance tools.

Hoe maak je overheids-KPI's?

Many data sources are available to government decision-makers. However, these data sources with their multitudes of measurements may not be relevant to improving government performance in pursuit of policy objectives. Yet, relevant KPIs are fundamental to public accountability.

Agile vergemakkelijkt veranderingsbeheer bij de overheid

Is agile the magic bullet for government project success? We’re agile advocates because of improved success rates using agile product development, agile project management and agile country development. Our methodology, A-i3+qM is built on proven good practices and almost 40 years of exclusive government implementations.

Hoe ondersteunt openbaar financieel beheer de SDG's?

Public Financial Management (PFM) wordt vaak gezien als een transversale bestuurshervorming. Het idee is dat verbeteringen in het beheer van overheidsfinanciën kunnen leiden tot betere dienstverlening, corruptiebestrijding, overheidsinvesteringen en gelijkheid - met andere woorden, een goed beheer van overheidsfinanciën ondersteunt de verwezenlijking van de Sustainable Development Goals (SDG's).

Wat kost de FreeBalance software?

There is significant evidence to show that costs for maintaining and supporting Tier 1 ERP systems is far more expensive than the FreeBalance alternative.

Het belang van interoperabiliteit bij elektronische overheidsopdrachten

Overheidsopdrachten zijn de belangrijkste drijfveer voor overheidsactiviteiten. Wereldwijd besteden overheden $13 biljoen per jaar aan overheidsopdrachten. Voor elke $3 aan overheidsuitgaven gaat er $1 naar particuliere aannemers die overheidsprojecten moeten uitvoeren. Overheidsopdrachten kunnen goed zijn voor ongeveer 13% tot 15% van het BBP. Dit betekent dat een goed aanbestedingsproces ... Vervolg

Waar voor je geld bij overheidsopdrachten

V4M (Value for Money) is in veel opzichten het equivalent van ROI (Return on Investment) in de publieke sector. Er is echter geen bottom line in de publieke sector. Overheden hebben mandaten en moeten output, resultaten en impact optimaliseren. V4M biedt een methodologie om dit te doen.

Gateway-vereisten voor effectieve FMIS-aanbestedingen

Governments can align government priorities with FMIS acquisition processes through the use of “gateway” requirements. These requirements recognize vendor capabilities to support and sustain PFM reform in line with government needs.

Hoe FMIS-aanbestedingen verbeteren

FMIS-aanbestedingen zijn het resultaat van complex strategisch, tactisch en administratief werk. Om FMIS-aanbestedingen te verbeteren, moet je dit proces begrijpen.

GRP is geen ERP

It is our view that true GRP systems are more financially sustainable than ERP systems or custom-developed and have all the positive characteristics of ERP – COTS quality, new releases and custom-developed (platform reuse). Quite simply, open systems are critical for long-term financial sustainability

Beheer van organisatorische veranderingen in grote IT-projecten

There are many large project IT failures in government particularly with Enterprise Resource Planning (ERP). Although the government context adds difficulty to making IT projects successful, many large private sector projects also have trouble achieving IT goals. 

Neem contact op met