Zoekresultaten voor "prestatiebudgettering" - Pagina 9 - FreeBalance

Zoekresultaten voor performance budgeting

Waarom transformeren overheden digitaal?

Digitale transformatie bij de overheid is veel meer dan het optimaliseren van bestaande processen. Het gaat niet om analoog denken, zoals beschreven in de blogpost Wat is Digitale Transformatie eerder deze week. De omvang van de organisatorische verandering die nodig is voor overheidsorganisaties om digitaal te transformeren lijkt overweldigend. Waarom voeren overheidsleiders diepgaande en ontwrichtende organisatorische veranderingen door? Hoe kan digitaal ... Vervolg

Duurzame ontwikkelingsdoelstellingen en beheer van de overheidsfinanciën

Het International Budget Partnership heeft een nieuw document gepubliceerd, Tracking Spending on the Sustainable Development Goals: Wat hebben we geleerd van de millenniumdoelstellingen voor ontwikkeling? Het document beschrijft de noodzaak om de uitgaven voor de SDG's door overheden bij te houden met het oog op transparantie en verantwoording. Budgetclassificaties binnen systemen voor Government Resource Planning (GRP) die zijn aangepast voor de SDG's zijn nodig om uitgaven te volgen en ... Vervolg

Waarom is de integratie van het beheer van overheidsinvesteringen belangrijk?

Er is een toenemende belangstelling voor het verbeteren van de planning en het beheer van overheidsinvesteringen. Het beheer van kapitaaluitgaven van de overheid op lange termijn wordt gezien als een cruciale bijdrage aan duurzame groei. Deze toenemende interesse in het beheer van overheidsinvesteringen omvat het vinden van betere automatisering en beheer door het gebruik van bedrijfssoftware voor Government Resource Planning (GRP). Dit is de ... Vervolg

Hoe vereenvoudigt de Happiness Balanced Scorecard de beleidsvorming?

Leden van het FreeBalance International Steering Committee (FISC) gaven vorige maand in Miami inzicht in het gebruik van de balanced scorecard bij de overheid voor geluk en welzijn. In het vorige blogartikel werd beschreven hoe de perspectieven van de balanced scorecard werden aangepast om te voldoen aan de doelstellingen van de overheid. Het basissjabloon, dat hierboven is afgebeeld, werd verstrekt. Waarom beleidsvorming vereenvoudigen? Overheden die ... Vervolg

Wat zijn de beleidslessen uit het Wereld Geluksrapport?

Het World Happiness Report werd voor het eerst gepubliceerd in 2012. Sindsdien zijn er twee aanvullende rapporten en een update gepubliceerd. Deze documenten bevatten bijgewerkte ranglijsten en academische artikelen. Er zijn significante aanwijzingen dat de meetgegevens die in het World Happiness Report worden gebruikt statistisch relevant zijn en daarom kunnen worden gebruikt om het overheidsbeleid te informeren. Geluk als ... Vervolg

Zal technologie verhinderen dat slimme steden het welzijn van de burgers verbeteren?

Mijn vorige blog, Do Smart Cities Improve Citizen Well-Being? onderzocht de holistische implicaties van slimme steden voor het overheidsbeleid. Mijn conclusie was dat "beleidsmakers de kans hebben om het model voor de verwerving van slimme stadstechnologie om te buigen van technologie naar welzijn. Het is waar dat het monitoren van welzijn een uitdaging is, zoals met elke meting ... Vervolg

Verbeteren slimme steden het welzijn van de burgers?

Wat is de Smart Cities hype gap? Waarnemers vragen zich af of slimme steden de levenskwaliteit van burgers wel verbeteren. Sommigen gaan zelfs zover dat ze de wijsheid van het concept van slimme steden in twijfel trekken. "Grote steden beweren "slim" te zijn, overal duiken seminars en conferenties op en het "slimme" -label wordt aan alle ... Vervolg

Toekomst van de overheidsinformatiesystemen voor geïntegreerd financieel beheer

De toekomst van IFMIS, of Government Resource Planning (GRP), kwam aan bod tijdens de Inter-American Development Bank workshop, The Cutting Edge on Information Technology on Public Financial Management in december. Presentatoren, zoals ikzelf, kregen 7 vragen om te beantwoorden. Er was niet veel tijd om in detail te treden, dus hier is een uitgebreid antwoord. Hoewel de workshop ... Vervolg

De Smart Government Balanced Scorecard bouwen

De balanced scorecard-techniek is ideaal voor het plannen en beheren van smart city en smart government initiatieven. Wanneer de balanced scorecard-techniek correct wordt toegepast, kunnen overheden zich concentreren op wat belangrijk is in een complexe multi-organisatorische context. Effectieve slimme stadsinitiatieven vereisen coördinatie tussen vele actoren: meerdere stadsagentschappen, gemeenschapsgroepen, het maatschappelijk middenveld, bedrijven, non-profits, academische instellingen, regionale ... Vervolg

FreeBalance wekelijkse update - donderdag 31 mei 2012

Wat is er nieuw bij FreeBalance? Deze wekelijkse nieuws update biedt de Government Resource Planning (GRP) gemeenschap een kort overzicht van recente FreeBalance ontwikkelingen en relevant nieuws uit de industrie. Verbeter het vertrouwen van burgers en investeerders in de overheid Met het FreeBalance Resultatenportaal kunnen overheidsorganisaties doelen beschrijven en output- en resultaatdoelen stellen. Doelen worden afgestemd op ... Vervolg

Betekent open overheid dat controle een burgerplicht is?

Doug Hadden, VP Products Alex Howard, Radar's Government 2.0 Correspondent voor O'Reilly Media, stelde een aantal boeiende vragen in een recent artikel: Citizen Audit: Welke federale agentschappen hebben open overheidsplannen 2.0 online gepubliceerd. Het is een beetje griezelig omdat ik gepost heb: Citizen Audit Use Cases and Public Financial Management een paar dagen eerder. Alex keek naar transparantieverbintenissen ... Vervolg

Wat betekent het om een PFM Specialist te zijn? [Deel 2]

Deel 2: Proces aangepast voor Public Financial Management Doug Hadden, VP Products In deel 1 kwamen de technieken aan bod die we gebruikten om onze focus op Public Financial Management te versterken. Klantgerichte processen maakten deel uit van deze transformatie. Maar wat betekent dit nu echt vanuit het perspectief van de overheidsklant? We proberen aan te sluiten bij de behoeften van de klant. PFM is complex ... Vervolg

Neem contact op met